En l\u2019\u00faltim any, a Openmet, segueixen augmentant les sol\u00b7licituds d\u2019estudis de Motivaci\u00f3 i Satisfacci\u00f3 en empreses. Per\u00f2, quina \u00e9s la ra\u00f3 d\u2019una empresa per motivar els seus treballadors? i, com es poden mesurar aquests resultats?<\/p>\n
En aquest article oferim algunes claus per entendre la import\u00e0ncia d\u2019aquest tipus d\u2019estudis de motivaci\u00f3 i satisfacci\u00f3.<\/p>\n
Article publicat en la revista especialitzada \u201cEquipos y Talentos\u201d. Raquel Mart\u00ednez.<\/strong><\/p>\n A l\u2019hora de potenciar la satisfacci\u00f3 de les persones, un dels b\u00e9ns m\u00e9s apreciats \u00e9s la conciliaci\u00f3 laboral.<\/p>\n En qualsevol relaci\u00f3 entre dos adults, el m\u00e9s saludable \u00e9s que les dos persones implicades vagin alternant els seus rols: que, en diferents moments, els dos siguin protector i protegit, consolador i consolat, guia i guiat, adult i nen, en definitiva: rescatador i rescatat.<\/p>\n El mateix que passa en la parella, ve a passar en la societat. Lo ideal \u00e9s que podem viure en continu intercanvi de posicions, amb els dem\u00e9s i amb la pr\u00f2pia societat en general: donar i rebre; o, el que \u00e9s millor, rebre per poder donar.<\/p>\n No obstant, en el moment actual tenim masses traves i retallades com per ocupar la posici\u00f3 de protegit.<\/p>\n Qui es sent amb els recursos suficients com per tirar endavant, i a m\u00e9s a m\u00e9s, aportar alguna cosa a la societat econ\u00f2mica actual?<\/p>\n Qui no tem a que les retallades l\u2019acabin retallant?<\/p>\n Qui de nosaltres necessita ser rescatat?<\/p>\n En molts adults romanen desitjos contradictoris i sentiments ambivalents. Vull ser responsable de la meva vida, per\u00f2 vull que alg\u00fa se\u2019n faci c\u00e0rrec. Vull crear, per\u00f2 no vull perdre. Vull liderar, per\u00f2 no puc aguantar les cr\u00edtiques. Vull arriscar, per\u00f2 no tinc assegurances. <\/strong><\/p>\n I mentre baixem i escoltem que no ens podem queixar molt perqu\u00e8 altres baixen molt m\u00e9s i molt m\u00e9s r\u00e0pid que nosaltres, ens retallen els serveis basics i segons seguim baixant, ens pugen l\u2019IVA, i pot ser que alguns pugem una mica perqu\u00e8 ens promocionen o ens pugen el sou, per\u00f2 tornem a baixar perqu\u00e8 ens pugen els impostos i seguim baixant i ens endeutem amb deute p\u00fablic, i baixem m\u00e9s veient impassibles com ens posen en un contracte per salvar la banca; i seguim baixant i ens involucren en un pacte per ser rescatats\u2026 aix\u00ed que arribo a la conclusi\u00f3 que nom\u00e9s podem ser rescatats per nosaltres mateixos, o pagant a terminis a altres perqu\u00e8 ho facin.<\/p>\n Actualment, la classe mitjana no podem continuar l\u2019intercanvi amb la societat: a vegades adult (que tira endavant, aporta, crea i enriqueix), a vegades nen (protegit, cuidat, ajudat, guiat): ara, per art de la banca, hem de ser rescatadors de nosaltres mateixos, i del que se\u2019ns ve a sobre.<\/p>\n \u00c9s per aquesta ra\u00f3 que l\u2019empresa cobra un paper important\u00edssim en la visi\u00f3 de l\u2019\u00e8poca actual.<\/p>\n La organitzaci\u00f3 ens organitza, ens ordena per a un fi i \u00e9s una potencial generadora d\u2019aquesta relaci\u00f3 que actualment no ens proporciona la societat a gran escala.<\/p>\n Pot l\u2019empresa actual contribuir a l\u2019\u00e8xit personal dels seus treballadors <\/strong>i de la societat (de manera indirecta a trav\u00e9s d\u2019ells)?<\/p>\n I si \u00e9s aix\u00ed. Com podria fer-ho? Sobre quins resultats es justifica?<\/p>\n La resposta \u00e9s s\u00ed, que l\u2019empresa pot, afegeix-ho: Si vol! Convertir-se en motor de canvi de la societat.<\/p>\n I el m\u00e9s important: Com puc fer-ho? Convertint-se en el seu protector, el seu guia, el seu contenidor.<\/p>\n L\u2019empresa pot ser un rescatador; no per la n\u00f2mina a final de m\u00e9s, sin\u00f3 com a suport vital, com una palanca per activar la pr\u00f2pia for\u00e7a i la pr\u00f2pia vida, i per efecte colateral, la vida de familiars i amics, que al cap i a la f\u00ed, son la societat que tant ens preocupa.<\/p>\n En l\u2019\u00faltim any, Openmet<\/strong>, segueix augmentant les sol\u00b7licituds d\u2019estudis de Motivaci\u00f3 i Satisfacci\u00f3 en empreses. Per aquesta ra\u00f3, podem oferir un marc amb els indicadors que tenen major correlaci\u00f3 amb la felicitat laboral.<\/p>\n Vinculats amb la motivaci\u00f3: <\/strong>el reconeixement del treball ben fet, la comunicaci\u00f3, la transpar\u00e8ncia de la organitzaci\u00f3, la identificaci\u00f3 amb la cultura i els valors de l\u2019empresa i els plans de carrera s\u00f3n punts decisius.<\/p>\n Per altra part, a l\u2019hora de potenciar la satisfacci\u00f3 de les persones, un dels b\u00e9ns m\u00e9s preuats en el lloc de treball \u00e9s la conciliaci\u00f3 laboral (assignatura pendent a Espanya i potenciada per la disminuci\u00f3 de plantilla en moltes empreses) en la mateixa l\u00ednia, destacar\u00edem les relacions amb companys i el suport percebut.<\/p>\n \u00c9s per aix\u00f2 que, els empresaris, gestors i t\u00e8cnics que tenim la sort de treballar, tenim les claus i la possibilitat de millorar la societat des de la part que ens toca: fent que les persones que treballen amb nosaltres estiguin m\u00e9s motivades, m\u00e9s satisfetes. M\u00e9s Felices!\u2026 perqu\u00e8, com d\u00e8iem al principi, \u00e9s necessari estar cuidat i rebre per poder cuidar i poder donar.<\/p>\n Quan penso en aix\u00f2, ho faig com a t\u00e8cnica de recursos humans, com a gestora d\u2019equip, per\u00f2 penso en el comentari dels meus caps i dels caps de tota Espanya:<\/p>\n Si jo tingu\u00e9s una escombra. Quantes banques escombraria!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En l\u2019\u00faltim any, a Openmet, segueixen augmentant les sol\u00b7licituds d\u2019estudis de Motivaci\u00f3 i Satisfacci\u00f3 en empreses. Per\u00f2, quina \u00e9s la ra\u00f3 d\u2019una empresa per motivar els seus treballadors? i, com es poden mesurar aquests resultats? En aquest article oferim algunes claus per entendre la import\u00e0ncia d\u2019aquest tipus d\u2019estudis de motivaci\u00f3 i satisfacci\u00f3. Article publicat en…<\/p>\n