{"id":8537,"date":"2021-12-01T17:56:00","date_gmt":"2021-12-01T15:56:00","guid":{"rendered":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/\/?p=8537"},"modified":"2022-01-17T11:59:23","modified_gmt":"2022-01-17T09:59:23","slug":"com-mesurar-gestionar-el-clima-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/com-mesurar-gestionar-el-clima-laboral\/","title":{"rendered":"Com mesurar i gestionar el clima laboral"},"content":{"rendered":"<h2><strong>La import\u00e0ncia del clima laboral<\/strong><\/h2>\n<p>Existeixen moltes i molt variades definicions sobre qu\u00e8 \u00e9s el clima laboral d\u2019una empresa. Potser, la m\u00e9s senzilla i clarificadora \u00e9s la que ens proporciona un dels majors especialistes en aquest camp, quan defineix el clima laboral (o clima organitzacional) com \u201cLa col\u00b7lecci\u00f3 i el patr\u00f3 de funcionament dels fatos de l\u2019entorn organitzacional que generen motivaci\u00f3\u201d (-\u201cLeadership and organitzational climate\u201d, Robert Stringer, 2002). D\u2019acord amb aquesta definici\u00f3, l\u2019objectiu final que es busca amb el clima laboral \u00e9s explicar els motius pels quals les persones que treballen en una organitzaci\u00f3 es senten m\u00e9s o menys motivades quan exerceixen les seves obligacions professionals. Con\u00e8ixer les causes subjacents de la motivaci\u00f3 \u00e9s molt important, perqu\u00e8 ens permetr\u00e0 actuar sobre elles per augmentar la motivaci\u00f3 de les persones. I el motiu per el qual a qualsevol empresa hauria d\u2019interessar-li que les persones estiguin motivades \u00e9s molt simple: tots els estudis certifiquen la forta relaci\u00f3 existent entre la motivaci\u00f3 dels empleats i els resultats de l\u2019empresa.<\/p>\n<p>Les empreses, i aix\u00f2 \u00e9s igualment v\u00e0lid tant per les PyMEs com per les grans empreses, han de mesurar i gestionar el clima laboral per aconseguir millors resultats econ\u00f2mics. En el cas de les petites empreses, el factor hum\u00e0 sol ser encara m\u00e9s important, ja que en la majoria de casos no disposen del potencial econ\u00f2mic, la in\u00e8rcia del mercat ni la marca associats a les grans corporacions.<\/p>\n<p>Tal i com explic\u00e0vem abans, a m\u00e9s a m\u00e9s de mesurar el clima laboral, est\u00e0 clar que podem i hem d\u2019intervenir en Ell per gestionar-lo, amb la intenci\u00f3 de modificar-lo de la manera que m\u00e9s ens convingui. Aix\u00ed doncs, una vegada tinguem els resultats que ens expliquin la situaci\u00f3 actual, podrem planejar el \u201cclima objectiu\u201d que desitgem per el pr\u00f2xim any, per despr\u00e9s incidir en els factors determinants al llarg de l\u2019exercici de manera que ens portin a l\u2019objectiu previst. En anys successius adaptarem els objectius i corregirem el rumb a seguir d\u2019acord amb l\u2019avaluaci\u00f3 de l\u2019empresa. La metodologia de gestionar el clima laboral \u00e9s semblant a la que utilitzarem per realitzar el pressupost econ\u00f2mic del pr\u00f2xim any, amb l\u2019excepci\u00f3 que, en el cas del clima laboral, estarem tractant amb elements intangibles que no poden mesurar-se, interpretar-se ni manejar-se d\u2019igual manera a la usada en la vesant \u201ctangible\u201d de l\u2019empresa.<\/p>\n<p>L\u2019avaluaci\u00f3 i gesti\u00f3 del clima laboral \u00e9s, doncs, un component essencial per la correcta gesti\u00f3 de les empreses, i com a tal, \u00e9s una part indispensable de les metodologies de gesti\u00f3 empresarial m\u00e9s reputades de l\u2019actualitat (Balanced Scorecard, EFQM, etc\u2026)<\/p>\n<h2><strong>Les enquestes del clima laboral<\/strong><\/h2>\n<p>El m\u00e8tode m\u00e9s usat per avaluar el clima laboral implica l\u2019\u00fas d\u2019enquestes als treballadors (a vegades tamb\u00e9 poden complementar-se amb entrevistes personals). Dissenyar i portar a terme les enquestes de clima laboral pot arribar a ser un tema complexa (requereix posseir coneixements sobre clima laboral, psicologia, estad\u00edstica i metodologia d\u2019enquestes), pel que en molts casos les empreses decideixen subcontractar la seva realitzaci\u00f3 a empreses especialitzades en aquest tema que ja compten amb el know-how, eines i software necessaris per emprendre aquest tipus de projectes.<\/p>\n<p>Un aspecte molt important a tenir en compte quan es realitza una enquesta de clima laboral \u00e9s l\u2019anonimat. La metodologia ha de permetre preservar l\u2019anonimat de les persones enquestades, un factor indispensable si volem assegurar la m\u00e0xima sinceritat en les respostes. La subcontractaci\u00f3 d\u2019empreses externes per la realitzaci\u00f3 de les enquestes \u00e9s en aquest cas una garantia d\u2019anonimat addicional per els empleats.<\/p>\n<p>En general, els q\u00fcestionaris de clima laboral acostumen a estar formats per els tres seg\u00fcents tipus de preguntes:<\/p>\n<p>1-Preguntes demogr\u00e0fiques i de segmentaci\u00f3: ens permeten adquirir informaci\u00f3 sobre l\u2019enquestat que farem servir posteriorment per enriquir l\u2019an\u00e0lisi grupal dels resultats.<\/p>\n<p>2-Preguntes de clima laboral: ens permeten valorar els factors determinants de la motivaci\u00f3. Aquesta \u00e9s la part m\u00e9s cr\u00edtica de les enquestes de clima, ja que han de contenir les preguntes precises que avaluen els factors adequats que formaran part del clima laboral de l\u2019empresa. La majoria de les empreses que es dediquen a realitzar enquestes de clima ja compten amb patrons d\u2019enquestes que adapten a la singularitat de les empreses clients.<\/p>\n<p>3-Preguntes obertes: ens permeten adquirir un coneixement m\u00e9s qualitatiu del clima laboral, que ens ajudar\u00e0 a modular els resultats obtinguts a trav\u00e9s dels altres q\u00fcestionaris.<\/p>\n<p>En moltes ocasions les empreses aprofiten la realitzaci\u00f3 d\u2019una enquesta de clima laboral per introduir en l\u2019enquesta algunes preguntes que, tot i que no estan estrictament realacionades amb el clima laboral, tamb\u00e9 serviran a l\u2019empresa per millorar la seva gesti\u00f3 organitzativa. Les enquestes de clima poden contenir amb freq\u00fc\u00e8ncia preguntes i factors per avaluar la satisfacci\u00f3 dels empleats sobre varis departaments (per exemple, inform\u00e0tica o recursos humans), o altres temes d\u2019inter\u00e8s per a la companyia.<\/p>\n<p>\u00c9s important afrontar la realitzaci\u00f3 d\u2019una enquesta de clima laboral amb unes expectatives temporals clares del que representa un projecte d\u2019aquest tipus. La duraci\u00f3 d\u2019un projecte d\u2019avaluaci\u00f3 del clima laboral rarament \u00e9s inferior a un o dos mesos, ja que \u00e9s necessari passar per diverses fases:<\/p>\n<ul>\n<li>Fase de disseny de l\u2019enquesta: s\u2019han de definir els factors, les preguntes, el tipus d\u2019escala de respostes, la mostra (si \u00e9s necess\u00e0ria), les variables de segmentaci\u00f3 i el format de l\u2019enquesta (per exemple, els temes d\u2019anonimat). \u00c9s tamb\u00e9 convenient dissenyar el quadre de comandament que l\u2019empresa haur\u00e0 d\u2019utilitzar per gestionar el clima laboral. Aquest quadre de comandament descriu la relaci\u00f3 que hi ha entre les preguntes i els factors que generen motivaci\u00f3.<\/li>\n<li>Fase de comunicaci\u00f3: definici\u00f3 i implementaci\u00f3 de l\u2019estrat\u00e8gia de comunicaci\u00f3 als empleats. Aquesta fase \u00e9s molt important per fer part\u00edcips als empleats del projecte de clima laboral. Tamb\u00e9 permet maximitzar la participaci\u00f3 en l\u2019enquesta i eliminar les possibles retic\u00e8ncies sobre l\u2019anonimat.<\/li>\n<li>Fase de realitzaci\u00f3 de l\u2019enquesta: antigament \u00fanicament s\u2019utilitzaven q\u00fcestionaris en paper. Avui en dia aquests estan sent progressivament reempla\u00e7ats per el format electr\u00f2nic, que permet una major rapidesa, comoditat i estalvi de costos. El software d\u2019enquestes actual permet combinar els q\u00fcestionaris en paper amb la captura de les dades a trav\u00e9s d\u2019Internet, creant llocs web per contestar els q\u00fcestionaris. Els treballadors poden accedir a aquests llocs web amb claus d\u2019identificaci\u00f3 privades, tant des del seu punt de treball com des de qualsevol punt d\u2019acc\u00e9s a Internet.<\/li>\n<li>Fase d\u2019an\u00e0lisi i comunicaci\u00f3 de resultats: obtenci\u00f3 de resultats, generaci\u00f3 d\u2019informes i definici\u00f3 de l\u2019estrat\u00e8gia a seguir. Una cop la direcci\u00f3 de l\u2019empresa ja ha analitzat els resultats, es convenient comunicar els resultats globals a tots els treballadors. aix\u00f2 permet implicar-los en el projecte de clima, cosa que repercutir\u00e0 en una motivaci\u00f3 addicional i possibilitar\u00e0 una major participaci\u00f3 en les enquestes futures.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Interpretaci\u00f3 de resultats i gesti\u00f3 del clima<\/strong><\/p>\n<p>El software actual, a m\u00e9s a m\u00e9s d\u2019automatitzar la realitzaci\u00f3 de l\u2019enquesta, permet la visualitzaci\u00f3 immediata de resultats durant l\u2019execuci\u00f3 o al final de l\u2019enquesta. Les estad\u00edstiques relacionades amb les respostes es computen autom\u00e0ticament, aix\u00ed com el quadre de comandament amb indicadors (els factors, calculats a partir de les respostes), que ens permeten obtenir una visi\u00f3 amb m\u00e9s valor afegit sobre els resultats. Les enquestes de clima poden arribar a tenir un n\u00famero elevat de preguntes (moltes vegades al voltant de 80), cosa que fa dif\u00edcil localitzar i visualitzar els possibles punts forts o d\u00e8bils del clima de l\u2019empresa. En aquests casos \u00e9s molt important disposar d\u2019un sistema d\u2019indicadors automatitzat que permetr\u00e0 simplificar la visualitzaci\u00f3 de resultats i millorar la <strong>gesti\u00f3 del clima.<\/strong><\/p>\n<p>La tecnologia actual tamb\u00e9 permet la generaci\u00f3 autom\u00e0tica d\u2019informes (p.ej. en PDF) i l\u2019an\u00e0lisi per segments de les dades, que permet comprendre les difer\u00e8ncies entre grups, el que ens permet disseccionar els problemes o oportunitats. Tamb\u00e9 ens permet visualitzar evolucions, que ens ajudaran a entendre si les estrat\u00e8gies que s\u2019han seguit (per exemple una inversi\u00f3 en un determinat factor del clima que estava incorrecte l\u2019any anterior) han sorgit efecte, i per tant, ha millorat la motivaci\u00f3 del personal.<\/p>\n<p>El software de clima laboral ha de garantir l\u2019anonimat de les persones que han participat en l\u2019enquesta. Aix\u00f2 s\u2019aconsegueix ocultant de manera autom\u00e0tica la informaci\u00f3 que podria posar en perill l\u2019anonimat de les persones, permetent \u00fanicament la visualitzaci\u00f3 de dades per sobre d\u2019un umbral d\u2019anonimat (per exemple, grups de m\u00e9s de 6 persones).<\/p>\n<p>Tot aix\u00f2 pot realitzar-se de manera c\u00f2mode i a trav\u00e9s d\u2019Internet, sense necessitat d\u2019instal\u00b7lar res als ordinadors de les empreses en les que es realitza el projecte de clima laboral.<\/p>\n<p>A part de l\u2019an\u00e0lisi de resultats a trav\u00e9s del software, \u00e9s important realitzar un an\u00e0lisi de dades qualitatiu que inclogui el contingut de les respostes obertes i c\u00e0lculs estad\u00edstics ad-hoc. Aquest an\u00e0lisi qualitatiu \u00e9s convenient que sigui realitzat conjuntament per l\u2019staff directiu de l\u2019empresa i per un expert en clima laboral, normalment d\u2019una empresa externa. La participaci\u00f3 de la direcci\u00f3 \u00e9s necess\u00e0ria per situar els resultats en el seu context apropiat. L\u2019expert en clima laboral aportar\u00e0 el seu know-how de recursos humans, estad\u00edstic, estrat\u00e8gic i la possibilitat de comparar (benchmarking) els resultats amb altres casos i empreses, el que permetr\u00e0 una comprensi\u00f3 i an\u00e0lisi m\u00e9s profunds dels factors motivacionals que hi ha darrera dels models de clima laboral. Ambdues parts podran dissenyar l\u2019estrat\u00e8gia a seguir per aconseguir els objectius de clima laboral marcats de cara al futur.<\/p>\n<p><strong>Conclusi\u00f3<\/strong><\/p>\n<p><strong>El clima laboral<\/strong>, avui en dia, \u00e9s un element indispensable en la planificaci\u00f3 estrat\u00e8gica de les empreses, ja que permet gestionar la motivaci\u00f3 dels empleats amb l\u2019objectiu d\u2019aconseguir millors resultats econ\u00f2mics. Gracies a la tecnologia actual, que permet la realitzaci\u00f3 d\u2019enquestes amb un cost no massa elevat i la visualitzaci\u00f3 dels resultats de manera f\u00e0cil i c\u00f2mode, les enquestes de clima laboral cada vegada s\u00f3n m\u00e9s utilitzats per qualsevol tipus d\u2019empreses.<\/p>\n<p>M\u00e9s informaci\u00f3 sobre el <a href=\"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/openmet-people\/clima-laboral\/\"><strong>clima laboral<\/strong><\/a><strong>.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La import\u00e0ncia del clima laboral Existeixen moltes i molt variades definicions sobre qu\u00e8 \u00e9s el clima laboral d\u2019una empresa. Potser, la m\u00e9s senzilla i clarificadora \u00e9s la que ens proporciona un dels majors especialistes en aquest camp, quan defineix el clima laboral (o clima organitzacional) com \u201cLa col\u00b7lecci\u00f3 i el patr\u00f3 de funcionament dels fatos&#8230;<\/p>\n<p><a class=\"openmet-read-more-link\" href=\"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/com-mesurar-gestionar-el-clima-laboral\/\">Llegir m\u00e9s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":8536,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"ub_ctt_via":"","footnotes":""},"categories":[124,128],"tags":[429,159,158,430,160],"class_list":["post-8537","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-clima-laboral","category-openmet-peoplecat","tag-clima-laboral-ca-2","tag-enquestes-clima-laboral","tag-gestio-clima-laboral","tag-gestion-del-clima-laboral-ca-2","tag-mesurar-el-clima-laboral"],"featured_image_src":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/wp-content\/uploads\/2013\/04\/como-medir-clima-laboral.jpg","author_info":{"display_name":"openmet","author_link":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/author\/egluu\/"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8537","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8537"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8537\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16538,"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8537\/revisions\/16538"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8536"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8537"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8537"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8537"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}