{"id":17634,"date":"2023-04-25T10:28:18","date_gmt":"2023-04-25T08:28:18","guid":{"rendered":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/?p=17634"},"modified":"2023-04-25T10:41:12","modified_gmt":"2023-04-25T08:41:12","slug":"com-motivar-treballadors","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/com-motivar-treballadors\/","title":{"rendered":"Com motivar als treballadors\/es"},"content":{"rendered":"\n

Saber motivar als treballadors\/es<\/strong> \u00e9s una tasca fonamental per a qualsevol empresa que busqui un alt rendiment<\/strong> i un clima laboral saludable<\/a>. Quan les persones se senten motivades, augmenta el seu comprom\u00eds, productivitat i lleialtat cap a l’organitzaci\u00f3. D’altra banda, un equip desmotivat pot impactar negativament en la qualitat de la feina, l’ambient laboral, la satisfacci\u00f3 dels clients i, en definitiva, en la rendibilitat de l’empresa.<\/p>\n\n\n\n


\u00c9s important destacar que motivar als treballadors\/es \u00e9s una tasca complexa i que abasta molts \u00e0mbits, per la qual cosa s’haur\u00e0 d’analitzar cas per cas i en funci\u00f3 de les caracter\u00edstiques de cada organitzaci\u00f3. Tot i que no existeix una f\u00f3rmula m\u00e0gica per motivar a totes les persones, hi ha algunes estrat\u00e8gies b\u00e0siques que es poden implementar per augmentar la seva motivaci\u00f3.<\/p>\n\n\n\n\n\n

En aquest article, et presentem algunes de les principals estrat\u00e8gies per motivar a les persones que treballen a l’organitzaci\u00f3:<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Comunicaci\u00f3 oberta i transparent:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La comunicaci\u00f3 oberta i transparent \u00e9s fonamental per mantenir les persones motivades i compromeses. Quan aquestes senten que poden comunicar-se lliurement amb els\/les seus\/ves responsables i que se les escolta activament, augmenta el seu sentit de pertinen\u00e7a a l’empresa i el seu comprom\u00eds amb els objectius de l’organitzaci\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Per fomentar una comunicaci\u00f3 oberta i transparent, \u00e9s necessari que les persones que exerceixen com a responsables es comuniquin de forma clara i directa amb els empleats\/des. Aix\u00f2 implica oferir un feedback constructiu<\/a> i honest de manera constant, aix\u00ed com escoltar els suggeriments i opinions de les persones que treballen a l’organitzaci\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Un altre aspecte important de la comunicaci\u00f3 oberta \u00e9s la transpar\u00e8ncia en la presa de decisions. Les persones han de con\u00e8ixer les raons darrere les decisions importants que es prenen a l’empresa, fins i tot si aquestes decisions poden no ser “populars”.<\/p>\n\n\n\n

Per fomentar la comunicaci\u00f3 oberta i transparent, es poden implementar diferents t\u00e0ctiques com reunions regulars amb els empleats\/des per compartir el progr\u00e9s i els objectius de l’organitzaci\u00f3, enquestes de clima laboral<\/a><\/strong> an\u00f2nimes per obtenir comentaris honestos i transparents, i processos de feedback estructurats per brindar l’oportunitat de rebre comentaris regulars i constructius sobre el rendiment.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Foment de la col\u00b7laboraci\u00f3 i la igualtat:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Potenciar la col\u00b7laboraci\u00f3 i la inclusi\u00f3 entre les persones que treballen a l’organitzaci\u00f3 \u00e9s un aspecte fonamental per motivar als treballadors\/es. Una organitzaci\u00f3 inclusiva i col\u00b7laborativa fomenta un ambient de treball en el qual totes les persones se senten valorades, respectades i recolzades en el seu desenvolupament professional.<\/p>\n\n\n\n

Per fomentar la col\u00b7laboraci\u00f3 i la igualtat, \u00e9s necessari que les persones que exerceixen el paper de l\u00edders promoguin la diversitat i la inclusi\u00f3 a l’empresa. Aix\u00f2 implica contractar personal divers i garantir que s’escoltin i es valoren les opinions i perspectives de totes les persones, independentment de la seva ra\u00e7a, sexe, orientaci\u00f3 sexual, religi\u00f3, etc.<\/p>\n\n\n\n

A m\u00e9s, \u00e9s important fomentar la col\u00b7laboraci\u00f3 i el treball en equip. Aix\u00f2 es pot aconseguir mitjan\u00e7ant la implementaci\u00f3 d’eines i pr\u00e0ctiques que facilitin la col\u00b7laboraci\u00f3, com reunions regulars d’equip, eines de col\u00b7laboraci\u00f3 en l\u00ednia i activitats de teambuilding.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Celebraci\u00f3 dels \u00e8xits:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La celebraci\u00f3 dels \u00e8xits \u00e9s una estrat\u00e8gia efectiva per motivar als treballadors\/es i fomentar un ambient de treball positiu i optimista. Quan les persones senten que la seva feina \u00e9s valorada i que, a m\u00e9s, t\u00e9 un impacte positiu en l’organitzaci\u00f3, \u00e9s m\u00e9s probable que es sentin motivades i compromeses amb el seu treball.<\/p>\n\n\n\n

Una forma de celebrar els \u00e8xits \u00e9s recon\u00e8ixer i felicitar els \u00e8xits individualment, tot i que en aquest punt ens referim a la celebraci\u00f3 dels \u00e8xits organitzatius de forma conjunta, \u00e9s a dir, en grup. Aix\u00f2 es pot fer mitjan\u00e7ant reunions d’equip, festes d’empresa o sortides grupals. \u00c9s important assegurar-se que l’\u00e8xit celebrat sigui significatiu i que totes les persones involucrades tinguin l’oportunitat de participar en la celebraci\u00f3. Pel fet de fer-ho en grup, tamb\u00e9 es fomentar\u00e0 el treball en equip i la col\u00b7laboraci\u00f3, un aspecte lligat amb el punt anterior.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Foment de la innovaci\u00f3:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

El foment de la innovaci\u00f3 \u00e9s una estrat\u00e8gia important per motivar als treballadors\/es i millorar el seu rendiment a l’empresa. Potenciar la innovaci\u00f3 significa proporcionar un ambient de treball creatiu i desafiador, fomentant l’experimentaci\u00f3 i l’assumpci\u00f3 de riscos.<\/p>\n\n\n\n

Una forma de fomentar la innovaci\u00f3 \u00e9s proporcionar un espai de treball que inspiri la creativitat, com decorar l’espai de treball amb obres d’art, plantes i altres elements que estimulin la ment.<\/p>\n\n\n\n

Una altra manera de fomentar la innovaci\u00f3 \u00e9s proporcionar temps i recursos per a l’experimentaci\u00f3. Aix\u00f2 pot incloure l’assignaci\u00f3 de temps espec\u00edfic per a la generaci\u00f3 d’idees o l’experimentaci\u00f3. A m\u00e9s, es poden proporcionar recursos com a eines i tecnologia per a suportar l’experimentaci\u00f3 i la innovaci\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

A m\u00e9s, \u00e9s important fomentar la col\u00b7laboraci\u00f3 i l’intercanvi d’idees entre persones per a fomentar la innovaci\u00f3. Aix\u00f2 es pot aconseguir a trav\u00e9s de reunions regulars d’equip enfocades en la innovaci\u00f3, com ara els grups de millora o les sessions de brainstorming.<\/p>\n\n\n\n

Per \u00faltim, no hem d’oblidar el paper fonamental que tindr\u00e0 el reconeixement en aquest punt si volem potenciar la motivaci\u00f3. \u00c9s important recon\u00e8ixer i recompensar la innovaci\u00f3 i el pensament creatiu, ja sigui a trav\u00e9s de programes d’incentius o premis a la innovaci\u00f3. D’altra banda, els treballadors\/es poden percebre que realitzen un esfor\u00e7 addicional que no es valora per part de la l’empresa.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Plans de formaci\u00f3 i aprenentatge continu:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Els plans de formaci\u00f3 s\u00f3n una estrat\u00e8gia important per motivar els treballadors\/es i millorar el seu rendiment. Pel fet de proporcionar oportunitats per aprendre noves habilitats i millorar els coneixements, s’ajuda a que es sentirn valorats\/des i a estar millor preparats\/des per enfrontar els reptes en la seva feina.<\/p>\n\n\n\n

Una manera d’implementar programes de formaci\u00f3 adequats \u00e9s mitjan\u00e7ant la identificaci\u00f3 de les necessitats de formaci\u00f3 dels empleats\/des. Aix\u00f2 es pot aconseguir a trav\u00e9s de l’enquestes d’opini\u00f3, avaluacions de rendiment o entrevistes individuals. Identificant les necessitats de formaci\u00f3 dels empleats\/des, es poden crear programes de formaci\u00f3 personalitzats que cobreixin les seves necessitats espec\u00edfiques.<\/p>\n\n\n\n

D’altra banda, \u00e9s important proporcionar oportunitats d’aprenentatge de forma cont\u00ednua. Aix\u00f2 ajuda a que les persones es mantinguin actualitzades en les seves habilitats i coneixements, el que impulsar\u00e0 la motivaci\u00f3 i comprom\u00eds amb la seva feina.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Flexibilitat:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Permetre als empleats\/des tenir m\u00e9s control i flexibilitat sobre el seu horari laboral o ubicaci\u00f3 \u00e9s una bona estrat\u00e8gia per potenciar la motivaci\u00f3. Pel fet d’oferir opcions de flexibilitat, les organitzacions ajuden a les persones a tenir una millor qualitat de vida<\/strong>, facilitant la conciliaci\u00f3 entre la vida personal i la professional. A m\u00e9s, les organitzacions demostren que valoren la feina de les persones pels seus resultats<\/strong>, atorgant l’autonomia i la flexibilitat necess\u00e0ria per dur-la a terme, la qual cosa clarament t\u00e9 un impacte en el seu nivell de comprom\u00eds i motivaci\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Una forma d’implementar la flexibilitat en el treball \u00e9s mitjan\u00e7ant el teletreball<\/a>. Aix\u00f2 permet als empleats\/des treballar des de casa o altres llocs, la qual cosa els brinda m\u00e9s oportunitats per atendre necessitats personals i una reducci\u00f3 en el temps de despla\u00e7ament, entre altres beneficis.<\/p>\n\n\n\n

Una altra opci\u00f3 \u00e9s oferir horaris flexibles, ja sigui ampliant la franja de temps d’entrada i sortida o oferint la possibilitat de treballar m\u00e9s hores en dies espec\u00edfics i compensar-les amb temps lliure en altres dies. A m\u00e9s, la flexibilitat en l’horari laboral tamb\u00e9 pot incloure l’opci\u00f3 de treballar a temps parcial o a jornada intensiva. Aquesta mesura acostuma a ser molt habitual durant els mesos d’estiu, especialment durant el mes d’agost.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9s important tenir en compte que aquesta flexibilitat ha d’estar equilibrada amb les necessitats de l’organitzaci\u00f3 i els altres empleats\/des, ja que no ha de tenir un impacte negatiu en l’organitzaci\u00f3 i en el compliment dels seus objectius.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Remuneraci\u00f3 i beneficis socials competitius:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Encara que la remuneraci\u00f3 i els beneficis socials no acostumen a relacionar-se directament amb la motivaci\u00f3, s\u00f3n importants perqu\u00e8 satisfan una necessitat b\u00e0sica<\/strong> i eviten la insatisfacci\u00f3 dels empleats\/des. En altres paraules, s\u00f3n fonamentals per mantenir un ambient laboral positiu. Oferir una remuneraci\u00f3 i beneficis competitius pot ajudar a atreure i retenir el millor talent del mercat, a m\u00e9s de millorar el rendiment i la satisfacci\u00f3 de les persones que treballen en l’organitzaci\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Una forma d’assegurar una remuneraci\u00f3 competitiva \u00e9s mitjan\u00e7ant la realitzaci\u00f3 d’enquestes salarials i de beneficis, que permeten comparar els salaris i beneficis amb els d’altres empreses en el mateix mercat. Quan es realitza una enquesta salarial, les empreses poden identificar escletxes salarials i ajustar els seus salaris per assegurar que siguin competitius.<\/p>\n\n\n\n

Els beneficis socials, cada cop m\u00e9s presents a les empreses, tamb\u00e9 s\u00f3n una forma important de motivar les persones. Alguns d’aquests beneficis poden ser oferir asseguran\u00e7a m\u00e8dica, asseguran\u00e7a dental, plans de pensions, ticket restaurant o plans de finan\u00e7ament. Pel fet d’oferir beneficis atractius, les empreses poden millorar la satisfacci\u00f3 i el comprom\u00eds dels empleats\/des, impactant en el seu nivell de motivaci\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Un element important a tenir en compte en aquest punt \u00e9s l’objectivitat del sistema salarial, ja que desigualtats en aquest sentit poden generar insatisfacci\u00f3 entre les persones. A m\u00e9s d’oferir una remuneraci\u00f3 i beneficis competitius, les organitzacions han de assegurar-se que el seu sistema de remuneraci\u00f3 sigui just i equitatiu. \u00c9s important establir una estructura salarial clara i transparent, en la que s’avalu\u00ef el rendiment de les persones i s’ofereixi un augment salarial basat en objectius clars i mesurables.<\/p>\n\n\n\n

Per \u00faltim, una altra opci\u00f3 \u00e9s oferir incentius addicionals, com a bonificacions o comissions, per motivar els empleats\/des a treballar m\u00e9s dur i aconseguir objectius espec\u00edfics.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Reconeixement:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

El reconeixement \u00e9s una forma potent de motivar als empleats i millorar el seu rendiment. Hi ha moltes formes de reconeixement, des de reconeixements p\u00fablics fins a incentius econ\u00f2mics. Moltes empreses ofereixen programes de reconeixement formals, amb sistemes de nominaci\u00f3 i premis als empleats. Aquests programes poden incloure premis en efectiu, bons, dies lliures, entre altres.<\/p>\n\n\n\n

A m\u00e9s dels programes de reconeixement formals, tamb\u00e9 es poden implementar sistemes informals de reconeixement. Per exemple, els l\u00edders poden recon\u00e8ixer al treballador individualment per una feina ben feta o per un esfor\u00e7 addicional, o els companys de treball poden recon\u00e8ixer-se m\u00fatuament per la seva col\u00b7laboraci\u00f3 i treball en equip.<\/p>\n\n\n\n

Com passa en el cas de la retribuci\u00f3 i els beneficis socials, \u00e9s important recordar que el reconeixement ha de ser proporcional als \u00e8xits de cada persona i ser ofert de manera justa i equitativa, basat en criteris clars i pr\u00e8viament definits.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Oportunitats de creixement professional:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Oferir oportunitats de creixement professional \u00e9s una forma efectiva de motivar a les persones que treballen a l’organitzaci\u00f3 i retenir el talent. La majoria de les persones valoren la possibilitat de desenvolupar-se professionalment i millorar les seves habilitats i coneixements, la qual cosa pot augmentar la seva productivitat i comprom\u00eds amb l’empresa.<\/p>\n\n\n\n

Quan parlem de desenvolupament professional, no ens referim \u00fanicament a adquirir majors responsabilitats o augments de salari. Les oportunitats de creixement professional tamb\u00e9 poden incloure iniciatives com programes de formaci\u00f3 i aprenentatge, l’assignaci\u00f3 de projectes especials o programes de coaching.<\/p>\n\n\n\n

A m\u00e9s, tamb\u00e9 es poden oferir oportunitats de mobilitat interna. Aix\u00f2 pot incloure la possibilitat de moure’s a una posici\u00f3 diferent en la mateixa empresa o fins i tot a una filial o sucursal en un altre pa\u00eds. La mobilitat interna pot oferir l’oportunitat d’aprendre noves habilitats, adquirir experi\u00e8ncia en diferents \u00e0rees i ampliar xarxes professionals.<\/p>\n\n\n\n

Tal i com sempre recomanem, \u00e9s important que les empreses comuniquin de manera clara i transparent les oportunitats de creixement professional disponibles i els criteris per accedir-hi. Les oportunitats han de ser ofertes de manera equitativa i objectiva, i els empleats\/des han de tenir una idea clara de com poden avan\u00e7ar en les seves carreres dins de l’organitzaci\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Equilibri entre vida laboral i personal:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

L’equilibri entre la vida laboral i personal \u00e9s un tema cada cop m\u00e9s important per a les persones. Les organitzacions que valoren l’equilibri entre la vida professional i personal poden millorar la satisfacci\u00f3 i la motivaci\u00f3 dels empleats\/des, reduint tamb\u00e9 l’estr\u00e8s i la fatiga.<\/p>\n\n\n\n

Com hem comentat anteriorment en aquest article, unes bones mesures per afavorir la conciliaci\u00f3 poden ser la flexibilitat hor\u00e0ria i el teletreball. Tamb\u00e9 ser\u00e0 molt important atorgar els permisos necessaris per atendre necessitats personals, com el naixement d’un fill\/a o la malaltia d’un familiar proper. D’altra banda, les organitzacions han de promoure pol\u00edtiques com la desconexi\u00f3 digital, on no s’incentivi a respondre correus electr\u00f2nics fora de l’horari laboral, a m\u00e9s d’altres pol\u00edtiques enfocades a oferir programes de benestar que promoguin la salut f\u00edsica i mental fora del treball.<\/p>\n\n\n\n

La comunicaci\u00f3 t\u00e9 un paper important en aquest punt ja que s’han de transmetre clarament les pol\u00edtiques i opcions disponibles per ajudar a assolir un equilibri adequat entre la vida professional i personal.<\/p>\n\n\n\n

Finalment, no has d’oblidar que, per assegurar una motivaci\u00f3 sostenible en el temps, \u00e9s necessari que les empreses revisin i actualitzin regularment les seves estrat\u00e8gies de motivaci\u00f3<\/strong>, en funci\u00f3 de l’evoluci\u00f3 de l’organitzaci\u00f3 i de les necessitats i expectatives dels seus empleats\/des.<\/p>\n\n\n\n

A Openmet People som conscients de la import\u00e0ncia de comptar amb persones altament motivades a la teva organitzaci\u00f3. Per aix\u00f2, en el nostre Model 5F<\/a> avaluem i analitzem tots aquells aspectes que impacten de forma directa en la motivaci\u00f3 i la satisfacci\u00f3 dels treballadors\/es.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Vols elevar el nivell de motivaci\u00f3 de la plantilla al m\u00e0xim?<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

Si vols saber una mica m\u00e9s, no dubtis en posar-te en contacte amb nosaltres. Comen\u00e7a avui el canvi cap a l’excel\u00b7l\u00e8ncia!<\/p>\n\n\n\n

\n
Contacta ara<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Saber motivar als treballadors\/es \u00e9s una tasca fonamental per a qualsevol empresa que busqui un alt rendiment i un clima laboral saludable. Quan les persones se senten motivades, augmenta el seu comprom\u00eds, productivitat i lleialtat cap a l’organitzaci\u00f3. D’altra banda, un equip desmotivat pot impactar negativament en la qualitat de la feina, l’ambient laboral, la…<\/p>\n

Llegir m\u00e9s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":17628,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"ub_ctt_via":"","footnotes":""},"categories":[124],"tags":[430],"class_list":["post-17634","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-clima-laboral","tag-gestion-del-clima-laboral-ca-2"],"featured_image_src":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/com-motivar-treballadors.png","author_info":{"display_name":"Aina Castell\u00e0","author_link":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/author\/aina-castellaopenmet-com\/"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17634","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17634"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17634\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17640,"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17634\/revisions\/17640"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17628"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17634"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17634"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17634"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}