El teletreball a Espanya<\/strong>, com en molts pa\u00efsos, era una cosa existent per\u00f2 poc estesa fins el 2020. L’arribada de la pand\u00e8mia del COVID-19 va implicar un fort confinament durant la primavera de 2020, generant un sobtat ascens del teletreball. Aquesta experi\u00e8ncia col\u00b7lectiva ha canviat la visi\u00f3 en com es percep el teletreball com a societat i, amb aix\u00f2, molts plantegen que \u00e9s un fenomen que ha arribat per a quedar-se. \u00c9s aix\u00f2 possible?<\/p>\n\n\n\n Al 2003, SIBIS (Statistical Indicators Benchmarking the Information Society) va definir quatre categories de teletreball: teletreball des del domicili, teletreball m\u00f2bil, teletreball per compte propi des de petites oficines situades o no en el domicili i teletreball realitzat des d’instal\u00b7lacions compartides, com a coworkings<\/em> (Belzunegui-*Eraso i Erro-Garc\u00e9s, 2020).<\/p>\n\n\n\n Per\u00f2 <\/p>\n\n\n\n La recerca destaca una s\u00e8rie de factors:<\/p>\n\n\n\n No hi ha suficient evid\u00e8ncia cient\u00edfica, de moment, que assenyali els efectes negatius del teletreball per a les persones, per\u00f2 el que s\u00ed que est\u00e0 comprovat \u00e9s que els efectes tant positius com negatius, estan definits principalment per les circumst\u00e0ncies personals de cada treballador\/a.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Algunes dades:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Un estudi a Alemanya va mostrar que el 79% dels\/les treballadors\/es van declarar que el teletreball havia estat positiu per a la conciliaci\u00f3.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Amb tots aquests antecedents,<\/p>\n\n\n\n La falta de confian\u00e7a en el teu equip \u00e9s un dels principals obstacles perqu\u00e8 el teletreball no funcioni com hauria de fer-ho. Com pots potenciar la confian\u00e7a en el teu equip?<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n La flexibilitat que ens permet el teletreball pot suposar un avantatge o un desavantatge: d’una banda, permet una major conciliaci\u00f3 i per l’altre, pot generar efectes en la salut f\u00edsica i mental si es fan m\u00e9s hores de les establertes.<\/p>\n\n\n\n Un dels errors m\u00e9s freq\u00fcents \u00e9s deixar tot a la improvisaci\u00f3 sense organitzar cada jornada. Com pots evitar-ho?<\/p>\n\n\n\n El teletreball pot provocar-nos hiperconexi\u00f3, per la qual cosa \u00e9s imprescindible establir horaris.<\/strong><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Cal continuar fomentant la comunicaci\u00f3 interna entre tots els membres de l’equip. Lo important \u00e9s que no es perdi la proximitat i la cultura d’empresa que aporta el treball presencial. Totes les persones han de ser coneixedores de la mateixa informaci\u00f3.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Amb el teletreball l’organitzaci\u00f3 del temps i de les tasques \u00e9s essencial. <\/p>\n\n\n\n I vosaltres\/as esteu pensant en implantar la modalitat de teletreball a la vostra empresa? O ja la implementeu i voleu saber com millorar-la? A Openmet People<\/a><\/strong> podem ajudar-vos a detectar les principals inefici\u00e8ncies o \u00e0rees de millora relacionades amb el teletreball, aix\u00ed com assessorar-vos en el seu pla de millora.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El teletreball, va arribar per a quedar-se?, aqu\u00ed t’expliquem algunes claus i tips per a la seva implementaci\u00f3 El teletreball a Espanya, com en molts pa\u00efsos, era una cosa existent per\u00f2 poc estesa fins el 2020. L’arribada de la pand\u00e8mia del COVID-19 va implicar un fort confinament durant la primavera de 2020, generant un sobtat ascens del…<\/p>\n
Ens trobem en un proc\u00e9s de profunda i r\u00e0pida transformaci\u00f3 en la configuraci\u00f3 de l’ocupaci\u00f3. Aix\u00f2 ens porta a preguntar-nos en quina mesura estem preparats\/des per aquest canvi i per descomptat a reflexionar sobre els efectes d’aquest nou paradigma a tots els \u00e0mbits de la societat.<\/p>\n\n\n\n\n\n
Per\u00f2 que entenem per teletreball?<\/strong> Hauria, el concepte de teletreball, limitar-se al treball en el domicili, o incloure tamb\u00e9 altres llocs, com ara coworkings<\/em>, biblioteques o cafeteries? \u00c9s tamb\u00e9 teletreball el que es realitza una part de la jornada durant els viatges, com llegir i contestar correus al tren?<\/p>\n\n\n\n
M\u00e9s enll\u00e0 de definicions, la realitat \u00e9s que avui dia cada vegada hi ha m\u00e9s empreses disposades a apostar per la modalitat del teletreball, essent aquesta forma de treball m\u00e9s freq\u00fcent entre persones de 35 a 44 anys (INE,2021).
Durant la pand\u00e8mia, al 2020, la immensa majoria dels pa\u00efsos han experimentat un fort increment del teletreball, arribant alguns pa\u00efsos a nivells superiors o pr\u00f2xims al 40%, com Luxemburg, Holanda, Su\u00efssa o Finl\u00e0ndia. En general, sembla apreciar-se una certa relaci\u00f3 de la pres\u00e8ncia del teletreball amb el nivell de desenvolupament econ\u00f2mic.<\/p>\n\n\n\nde quins factors dep\u00e8n l’extensi\u00f3 del teletreball?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Efectes del teletreball<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Respecte els principals efectes del teletreball<\/strong>, destaquen el canvi en l’\u00fas de l’espai, tant a nivell d’habitatges com d’oficines, la qual cosa genera canvis en els patrons de transport i amb tot aix\u00f2, es produeixen conseq\u00fc\u00e8ncies com l’estalvi de costos, de temps o la reducci\u00f3 de la contaminaci\u00f3. D’altra banda, l’estalvi de temps obre nous espais per a la conciliaci\u00f3 entre la vida laboral i la personal, si b\u00e9 tamb\u00e9 pot produir-se un efecte invers pel fet de no poder separar amb la mateixa claredat l’espai professional i el personal.<\/p>\n\n\n\n
Una dada interessant de l’enquesta de CCE (Cambra de Comer\u00e7 d’Espanya) 2020, \u00e9s que per al 53% de les persones enquestades, un dels avantatges m\u00e9s atractius del teletreball \u00e9s passar m\u00e9s temps amb les seves fam\u00edlies.<\/p>\n\n\n\n
Els\/les detractors\/es del teletreball principalment assenyalen que aquest incrementa les hores de treball i disminueix la productivitat. Malgrat aquestes observacions, els estudis han demostrat que el teletreball no suposa un increment de la jornada laboral i que el nou model de treball h\u00edbrid no redueix la productivitat.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9s interessant esmentar que l’extensi\u00f3 de les jornades laborals, assenyalada anteriorment, o les comunicacions fora de l’horari de treball, responen sempre a empreses amb uns certs tipus de cultura organitzacional que permeten i promouen aquests comportaments, independentment de si teletreballen o no doncs s\u00f3n situacions que han passat i continuaran passat, m\u00e9s enll\u00e0 de la modalitat de treball que s’adopti.<\/p>\n\n\n\n
El teletreball tamb\u00e9 implica un clar estalvi per a les empreses, principalment, pel cost de l’espai de treball ja que implica altres costos associats com subministraments, manteniment o neteja, a m\u00e9s d’una altra s\u00e8rie de costos com viatges i dietes. La CCE (2020) estima que les empreses amb 100 treballadors\/es que treballessin en remot dos dies i mig a la setmana estalviarien una mitjana de 1.350 euros per treballador\/a a l’any.<\/p>\n\n\n\n
El CIS (2020) mostra que l’experi\u00e8ncia del teletreball a conseq\u00fc\u00e8ncia de la pand\u00e8mia va ser en general positiva per a els\/les treballadors\/es, amb un 68,8% de persones enquestades que es van considerar satisfetes o molt satisfetes davant d’un 27,4% que es van considerar com a poc o gens satisfetes.<\/p>\n\n\n\n
L’enquesta de la CCE (2020) mostra que entre els\/les treballadors\/es que podrien teletreballar totalment, un 47% desitjaria teletreballar el 100% de la jornada, un 32% desitjaria fer-ho un 75% del temps i un 21% el 50% del temps.<\/p>\n\n\n\nSi est\u00e0s pensant a adoptar la modalitat de teletreball a la teva empresa, para atenci\u00f3 a les seg\u00fcents claus:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
1. Pot\u00e8ncia la confian\u00e7a en el teu equip<\/h3>\n\n\n\n
Sense una relaci\u00f3 de confian\u00e7a entre el\/la responsable i els\/les treballadors\/es, el teletreball est\u00e0 destinat al frac\u00e0s. Aquesta mentalitat negativista contra el teletreball prov\u00e9 de pensar que el treballador\/a far\u00e0 m\u00e9s el gandul i evitar\u00e0 realitzar les seves tasques pel fet de treballar des de casa, sense confiar que pot fer el mateix o m\u00e9s sense necessitat d’estar a l’oficina.<\/p>\n\n\n\n2. Estableix una jornada laboral:<\/h3>\n\n\n\n
3. Estableix objectius i metes<\/h3>\n\n\n\n
4. Fomenta la comunicaci\u00f3<\/h3>\n\n\n\n
La idea \u00e9s realitzar reunions de manera peri\u00f2dica amb tota la plantilla a una mateixa plataforma evitant que es perdi informaci\u00f3 o que es dupliquin ordres.<\/p>\n\n\n\n5. Unifica les eines d’organitzaci\u00f3 i gesti\u00f3 de projectes:<\/h3>\n\n\n\n
Vols con\u00e8ixer el nostre TOP 7 d’eines que t’ajudaran a planificar millor el teu treball? Recorda! Aquestes eines han de ser accessibles per a tot l’equip: totes les persones han de disposar dels programes necessaris per a estar connectades amb la resta sense necessitat d’estar assegudes a la taula de l’oficina:<\/p>\n\n\n\n