{"id":11884,"date":"2022-01-03T12:59:00","date_gmt":"2022-01-03T10:59:00","guid":{"rendered":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/?p=11884\/"},"modified":"2023-04-21T10:44:35","modified_gmt":"2023-04-21T08:44:35","slug":"claus-per-fomentar-un-bon-clima-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/claus-per-fomentar-un-bon-clima-laboral\/","title":{"rendered":"8 claus per fomentar un bon clima laboral"},"content":{"rendered":"\n\n

A Openmet sempre posem \u00e8mfasi en que perqu\u00e8 les organitzacions progressin, \u00e9s fonamental treballar en generar un bon clima laboral<\/strong>. Un ambient de treball positiu contribueix a una millor producci\u00f3 de l’equip i que estiguin m\u00e9s compromesos amb el lloc de treball i el negoci. Com a resultat, obtindrem a m\u00e9s, una millora en la satisfacci\u00f3 dels clients.
\nPer aquesta ra\u00f3, resulta de summa import\u00e0ncia que l’\u00e0mbit de treball sigui adequat, agradable i estimulant per aconseguir un equip motivat i productiu.<\/p>\n


\nDefinir una correcta estrat\u00e8gia de clima laboral, imprescindible<\/strong><\/h2>\n

Com hem explicat en moltes ocasions, un bon clima laboral<\/strong> afavoreix la consecuci\u00f3 d’objectius generals mentre que un mal clima laboral<\/strong>, destrueix l’ambient de treball, i com a resultat, provoca situacions conflictives i de baixa producci\u00f3 per al negoci.<\/p>\n

\u00c9s per aix\u00f2 que resulta imprescindible que totes les empreses defineixin una estrat\u00e8gia de motivaci\u00f3 laboral i la monitoritzin per obtenir resultats \u00f2ptims i adequats que ajudin en la presa de decisions, sempre amb l’objectiu de millorar la traject\u00f2ria del negoci.<\/p>\n

En aquest article veurem com la motivaci\u00f3 es veu afectada per diferents aspectes, com la manera de treballar i relacionar-se, la interacci\u00f3 treballador-empresa, la gesti\u00f3 de tasques o la comunicaci\u00f3 interna entre molts altres. A continuaci\u00f3, volem compartir una s\u00e8rie d’estrat\u00e8gies a seguir:<\/p>\n

1. PROMOURE EL RESPECTE<\/strong><\/h3>\n

Un cap que ordena i demana les tasques de forma brusca, amb menyspreu i aixecant el to de veu, demostrar\u00e0 falta de lideratge i d’empatia. Tot aix\u00f2 perjudica a l’ambient laboral, a la productivitat i a les relacions personals.<\/p>\n

Promoure el respecte i toler\u00e0ncia abans de res \u00e9s de gran import\u00e0ncia per fomentar l’harmonia de l’equip.<\/p>\n

2. BUSCAR EL FEEDBACK AMB ELS EMPLEATS<\/strong><\/h3>\n

Que cada empleat es senti persona i no un nombre dins d’una organitzaci\u00f3 \u00e9s molt important. A les persones els agrada sentir-se integrades i que la seva opini\u00f3 es tingui en compte. Tot aix\u00f2 ajuda a sentir que es forma part d’un projecte.<\/p>\n

A m\u00e9s, el feedback amb els empleats<\/strong> s’ha de treballar acuradament i de forma constant. Cal invertir temps i espai per escoltar al teu equip.<\/p>\n

\u201c<\/strong><\/em>7 consells \u00fatils per afrontar un feedback negatiu<\/a>\u201d<\/strong><\/em><\/h3>\n

No \u00e9s simple \u201cpostureo\u201d sin\u00f3 que amb aix\u00f2 s’aconseguiran diversos objectius: idees per millorar en diferents \u00e0rees de l’organitzaci\u00f3, reconeixement de problemes de forma m\u00e9s senzilla, identificaci\u00f3 dels empleats que resten valor a la teva empresa i elements que frenen l’evoluci\u00f3, a m\u00e9s de percatarse de tot el contrari: empleats d’alt rendiment (High \u2013 Performer)<\/strong> que aporten valor afegit al negoci o identificar empleats d’alt talent potencial (High \u2013 Potential)<\/strong> que posseeixen un gran potencial tant a nivell individual com a col\u00b7lectiu i gran capacitat per assumir rols de lideratge dins d’una organitzaci\u00f3 amb \u00e8xit.<\/p>\n

Cuidar la igualtat en les relacions amb els empleats i tamb\u00e9 entre ells \u00e9s un altre punt a tenir en compte. Vigilar que no existeixi cap tipus de discriminaci\u00f3, falta de criteri en les decisions d’equip o falta de companyonia, ja que posen en perill l’ambient de treball.<\/p>\n

Treballant cadascun d’aquests punts, ens assegurem gaireb\u00e9 segur un alt grau de motivaci\u00f3 del nostre equip.<\/p>\n

3. CAPACITAT DE LIDERATGE<\/strong><\/h3>\n

La flexibilitat davant diferents situacions que es presenten en l’\u00e0mbit laboral i que es tractin de forma personalitzada, genera un clima laboral positiu que fomenta l’\u00e8xit del negoci.<\/p>\n

Saber manejar de forma apropiada les crisis del dia a dia \u00e9s vital. Mantenir la calma, l’ordre, transmetre el missatge adequat i de forma correcta a l’equip i mostrar seguretat en la gesti\u00f3 del problema s\u00f3n alguns aspectes que ajuden al fet que els teus empleats tinguin absoluta confian\u00e7a en tu com a l\u00edder.<\/p>\n

Un altre dels aspectes clau \u00e9s aconseguir implicaci\u00f3 entre els treballadors. Generar-la \u00e9s primordial a trav\u00e9s de t\u00e8cniques de lideratge i unes condicions laborals adequades per evitar, per exemple, l’absentisme laboral o el baix rendiment.<\/p>\n

Llegir m\u00e9s sobre lideratge<\/strong><\/em><\/a>.<\/p>\n

4. RECONEIXEMENT CAP ALS TREBALLADORS<\/strong><\/h3>\n

Quan no es reconeix un treball ben fet, el clima laboral es pot deteriorar progressivament. Per aix\u00f2 \u00e9s important que l’empresa compti amb un sistema de reconeixement que premi\u00ef i reconegui assoliments.<\/p>\n

A les persones ens agrada sentir-nos valorades i sentir que la nostra opini\u00f3 i tasques valen. Per exemple, incentivar que els empleats participin en la presa de decisions d’un negoci far\u00e0 que es sentin part de l’equip i \u00e9s una forma de transmetre’ls que per a nosaltres s\u00f3n importants fins i tot per decidir cap a on vol anar l’organitzaci\u00f3.<\/p>\n

Guanyar-se la confian\u00e7a dels empleats, l’objectiu<\/strong><\/h3>\n

Acostar-se als empleats i guanyar-se la seva confian\u00e7a \u00e9s una de les tasques principals per incentivar un bon clima laboral.
\nAgrair a l’equip per la seva tasca i recon\u00e8ixer els seus m\u00e8rits, \u00e9s una manera d’enviar un missatge clar a tots els empleats, que se sentiran valorats i tranquils treballant amb els responsables de l’empresa i no dubtaran a acudir a ells per a noves propostes o inquietuds.<\/p>\n

5. LLOC DE TREBALL ADEQUAT<\/strong><\/h3>\n

\"clima<\/a><\/p>\n

Veus les difer\u00e8ncies?<\/strong><\/em><\/p>\n

El lloc de treball \u00e9s on els empleats passen la major part del temps en el seu dia a dia. Per aix\u00f2 cal considerar certs aspectes essencials perqu\u00e8 es sentin c\u00f2modes.
\nUn lloc de treball ampli, amb una bona distribuci\u00f3, bona il\u00b7luminaci\u00f3, amb un ordre definit i net, permetr\u00e0 a l’equip treballar correctament i millorar\u00e0 el seu benestar i el seu rendiment dins de l’empresa.<\/p>\n

La decoraci\u00f3 del lloc de treball<\/strong> pot ser una ajuda per crear un ambient agradable. Pissarres on els integrants de l’equip puguin compartir idees i comentaris, quadres inspiradors i sensaci\u00f3 de marca a trav\u00e9s de diferents atributs s\u00f3n algunes possibles idees.<\/p>\n

Que els equips i eines de treball<\/strong> no estiguin actualitzats i no funcionin correctament pot arribar a ser frustrant, a m\u00e9s de dificultar que els empleats no puguin fer la seva tasca de manera eficient.<\/p>\n

6. FLEXIBILITAT HOR\u00c0RIA<\/strong><\/h3>\n

Ja s\u00f3n molts estudis que corroboren que l’horari tradicional d’oficina de 9h del mat\u00ed a 18h de la tarda tendeix a ser cada vegada menys eficient a nivell productiu en les empreses.
\nNo totes les persones treballen de manera productiva a les mateixes hores i la flexibilitat hor\u00e0ria ajuda tamb\u00e9 a la conciliaci\u00f3 familiar i personal.
\nEls empleats agrairan el gest i se sentiran valorats de forma personalitzada.<\/p>\n

Una altra de les opcions \u00e9s poder oferir el treball telem\u00e0tic si el negoci ho permet. Poder treballar des de casa una vegada a la setmana, per exemple. La idea \u00e9s treballar per metes i objectius m\u00e9s que cobrir les hores del rellotge.<\/p>\n

Aquest grau d’autonomia que s’atorga a les persones afavoreix a aconseguir un bon clima.<\/p>\n

7. PROCESSOS, TASQUES I ORGANITZACI\u00d3<\/strong><\/h3>\n

\u00c9s important per als treballadors disposar de protocols i procediments clars en el seu treball. Tant a nivell individual com a nivell organitzacional tenir aquests punts desenvolupats faciliten l’emplenament d’objectius i afavoreixen el bon ambient laboral.<\/p>\n

8. I FINALMENT, FOMENTAR EL TEAM BUILDING<\/strong><\/h3>\n

Realitzar activitats fora de l’espai empresarial refor\u00e7ar\u00e0 la idea d’equip i companyerisme. \u00c9s una manera ideal per combatre l’estr\u00e8s en un ambient m\u00e9s dist\u00e8s.
\nLa integraci\u00f3 \u00e9s fonamental per millorar el clima organizacional i el comprom\u00eds amb l’organitzaci\u00f3. Aix\u00ed que, Per qu\u00e8 no una jornada laboral invertida en un paintball, room scape o una barbacoa en el camp?<\/p>\n

La difer\u00e8ncia entre poder treballar aquests punts o no \u00e9s la que ens permetr\u00e0 tenir o no un bon clima laboral. Recordem que els empleats satisfets i motivats s\u00f3n empleats productius.<\/p>\n

Treballar r\u00e0pid el clima laboral no vol dir que obtinguem resultats a curt termini, tot el contrari. Porta temps per\u00f2 aportar\u00e0 grans beneficis en tots els aspectes.<\/p>\n

I tu, tens algun altre m\u00e8tode per treballar el clima en una empresa? Identifiques alguna d’aquestes bones o males pr\u00e0ctiques en el teu lloc de treball? Algunes d’elles les has aconseguit millorar? Explica’ns com \ud83d\ude42<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A Openmet sempre posem \u00e8mfasi en que perqu\u00e8 les organitzacions progressin, \u00e9s fonamental treballar en generar un bon clima laboral. Un ambient de treball positiu contribueix a una millor producci\u00f3 de l’equip i que estiguin m\u00e9s compromesos amb el lloc de treball i el negoci. Com a resultat, obtindrem a m\u00e9s, una millora en la…<\/p>\n

Llegir m\u00e9s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":11882,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"ub_ctt_via":"","footnotes":""},"categories":[124],"tags":[429,180,336,158,171],"class_list":["post-11884","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-clima-laboral","tag-clima-laboral-ca-2","tag-clima-laboral-ca","tag-clima-laboral-de-una-empresa","tag-gestio-clima-laboral","tag-lideratge"],"featured_image_src":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/clima-laboral.jpeg","author_info":{"display_name":"openmet","author_link":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/author\/egluu\/"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11884","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11884"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11884\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17632,"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11884\/revisions\/17632"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11882"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11884"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11884"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/openmet-xc2.whads.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11884"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}